In den letzten Monaten hat sich das Datadice-Team zum ersten Sprint des Dashboard Circle zusammengefunden. Die Mitarbeiter von Datadice organisierten sich in Gruppen und arbeiteten im Dashboard Circle an verschiedenen Datenanalyse- und Engineering-Aufgaben. In diesem Artikel werden wir uns mit den Einzelheiten des Dashboard Circle befassen, einer der Strategien zum Wissensaustausch bei Datadice. Bleib bei uns.
Was ist der Dashboard Circle?
In der Wissenswirtschaft spielt der Wissenstransfer eine entscheidende Rolle für die Effizienz und Effektivität eines Unternehmens. Studien zeigen, dass die meisten Mitarbeiter bei der Arbeit Fähigkeiten und Kenntnisse erwerben. Daher ist eine gute Strategie für den Wissensaustausch von entscheidender Bedeutung, um das Talent und die Produktivität von Unternehmen zu steigern.
Der Dashboard Circle ist eine Diskussionsrunde zum Wissensaustausch, an der bei datadice Diskussionen rund um Datenanalyse und Engineering veranstaltet wurden. Es soll Diskussionen zwischen Mitarbeitern fördern, die auf den Bereich Datenanalyse spezialisiert sind. Mit anderen Worten, es ist ein Treffen, bei dem Datenanalysten und Ingenieure Tipps, Tricks und praktische Ratschläge austauschen.
Wie ist der Dashboard Circle eingerichtet?
Der Dashboard Circle ist ein Mechanismus, bei dem Arbeitsgruppen den Status ihres Projekts präsentieren und die interessanten Dinge, die sie gelernt haben, austauschen. Er findet alle zwei Wochen statt. Der Dashboard-Kreis ist in Sprints unterteilt. Jeder Sprint dauert zwei bis drei Wochen. Am Ende jedes Sprints findet ein Meeting statt, in dem die Teams die Ergebnisse ihres Projekts vorstellen.
Eine Dashboard Circle-Saison sollte sechs bis acht Wochen dauern. Danach wird es zwei Wochen Pause geben. Dann beginnt ein neuer Sprint und der Prozess wird mit neuen Projekten fortgesetzt.
Im Dashboard Circle gibt es zwei Arten von Gruppen: Arbeitsgruppe und Dashboard Circle. Eine Arbeitsgruppe ist ein Team von 2 bis 3 Analysten, die an einem beliebigen Datenanalyseprojekt arbeiten. Jede Arbeitsgruppe trifft sich mindestens einmal pro Woche und arbeitet an dem Projekt.
Wie lief die erste Staffel von The Dashboard Circle?
Schauen wir uns nun an, wie Datadice den Dashboard Circle implementiert hat.
Gemäß dem oben genannten Aufbau haben die beiden Arbeitsgruppen zwischen Juli und August 2022 mit Google Data Studio an zwei Dashboard-Projekten gearbeitet, bei denen öffentliche Datensätze verwendet wurden. Die folgende Tabelle zeigt den Zeitplan des ersten Sprints.
Arbeitsgruppe 1
Arbeitsgruppe eins hat an einem der öffentlichen Datensätze gearbeitet, die auf Google BigQuery verfügbar sind — Der Look E-Commerce. TheLook ist ein gefälschter Datensatz, der Informationen über Kunden, Produkte, Bestellungen, Logistik, Web-Events und digitale Marketingkampagnen enthält. Es wurde vom Looker-Team entwickelt, um einen Online-Shop nachzuahmen.
Geplant war die Entwicklung eines umfassenden Dashboards, das allgemeine Umsatz- und kundenbezogene Statistiken, die durchschnittliche Lieferzeit sowie die Anzahl der zurückgesandten Produkte und den Grund dafür anzeigt. Darüber hinaus war das Team daran interessiert, mithilfe eines Machine-Learning-Modells zu beantworten, welche Artikel schneller verkauft werden und welche Artikel im Lagerhaus vorrätig sein sollten.
Die folgende Abbildung zeigt einige der von der Arbeitsgruppe erstellten Dashboards.
Arbeitsgruppe 2
Die zweite Arbeitsgruppe wurde beauftragt, an einer Stichprobe zu arbeiten Datensatz das anonymisierte Google Analytics-Daten aus einem E-Commerce-Shop enthält, der Artikel der Marke Google verkauft — Google Fanartikelshop, Der Datensatz enthält Informationen, die typisch für das sind, was eine E-Commerce-Website haben würde. Das Team hat umfangreiche Recherchen zum Hintergrund des Google Merchandise Store und des Datensatzes durchgeführt und mögliche KPIs und Modelle identifiziert. Dementsprechend haben sie den unten abgebildeten Plan zur Durchführung des Projekts erstellt.
Während des ersten Sprints des Dashboard Circle gelang es der Arbeitsgruppe 2, ein interaktives Dashboard zu erstellen, wie unten gezeigt.
Fazit
In der Wissenswirtschaft wird die Verbreitung von Wissen immer wichtiger, da Wissen an sich nutzlos ist, wenn es nicht geteilt wird. Die Organisation profitiert nur, wenn Wissen verbreitet, übertragen, geteilt und genutzt wird. Innerhalb der Organisation sollten Kommunikationsnetzwerke vorhanden sein, um den Informations- und Erfahrungsaustausch zu erleichtern.
In diesem Artikel haben wir den Dashboard Circle vorgestellt, eine der Strategien zum Wissensaustausch, die bei datadice angewendet werden. Es hat sich herausgestellt, dass der Dashboard Circle ein perfektes Tool für den Austausch von Informationen und Fähigkeiten innerhalb des Unternehmens ist.
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